为进一步深化产教融合，推动校企协同育人，拓宽学生视野，提升专业素养和就业能力，近日，经济与管理学院《财务管理》课程组在树德楼604和509教室分别举行企业导师进课堂教学活动。先后邀请西部机场集团财务部总经理孙犇、西安西电集团智慧园公司总会计师张宏武两位导师走进课堂，为学生授课。《财务管理》课程组教师李玥、田豫辰、张嘉婧、张秀炜一同观摩学习。

孙犇老师为学生们带来主题为“基于企业项目化管理的财务筹划”的课程，孙老师以其深厚的行业背景和丰富的实战经验，深入浅出地阐述了财务管理在现代企业运营中的核心职能，强调财务管理作为决策支持、资金运作与风险控制的关键角色，对推动企业可持续发展具有不可替代的作用。课程中，孙老师着重分析了当前企业项目化管理的发展趋势，他指出，将项目化管理理念融入财务管理，能够有效优化资源配置，提高资金使用效率，确保项目财务目标的顺利达成。孙老师还分享了成功运用项目化财务筹划助力企业转型升级、有效控制项目成本超支风险的真实案例，这些案例不仅加深了师生们对项目化财务管理重要性的理解，更为大家提供了宝贵的实战经验和启示。

张宏武老师为学生们带来主题为“财务管理个别业务分享报告”的课程，深刻剖析了财务管理的主要工作内容及前期准备工作的重要性。他强调，有效的财务管理不仅需要精准的数据分析，更需提前规划，确保资金流的健康运作，为企业的长远发展奠定坚实基础。张老师详细介绍了“一利五率”管控业务，这一理念涵盖了利润率、成本率、资产周转率、负债率和现金流比率等关键财务指标的管理，通过红星美凯龙的例子为在场师生揭示了如何通过科学管控这些比率，实现企业的盈利最大化和风险最小化。张老师给大家分析了未来财务工作的发展趋势，指出个人应具备持续学习、数据分析、风险管理及跨部门协作等多方面的能力，以更好地适应数字化时代的财务管理挑战。

本次企业导师进课堂教学活动，不仅为学生提供了宝贵的学习机会和实战经验，还有助于培养他们的实战能力和职业规划意识。同时，进一步加强了校企合作，深化了专业教育，对促进课程教学改革，提高财会类人才培养质量具有重要意义。